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  • Le plan de palettisation : un savoir-faire logistique efficace

    Le plan de palettisation : un savoir-faire logistique efficace

    Plan de chargement d’un colis sur une palette, le plan de palettisation est un schéma logistique qui permet de maximiser l’utilisation de l’espace de stockage des marchandises, en respectant les volumes du véhicule de transport. Pour vous accompagner dans vos activités de manutention, nous vous proposons la location de matériels spécifiques. Vous pouvez ainsi disposer du matériel adéquat même pour vos besoins ponctuels.

    Qu’est-ce-qu’un plan de palettisation ?

    Un plan de palettisation est un dispositif logistique qui définit comment les produits doivent être disposés sur une palette de stockage afin de rentabiliser l’espace et de minimiser les risques de dommages des marchandises durant le transport. Il peut être créé manuellement ou à l’aide d’un logiciel spécialisé en programmation pour ce type de tâche logistique.

    Les avantages et inconvénients d’un plan de palettisation ?

    Les avantages d’un plan de palettisation incluent une utilisation optimale de l’espace sur les palettes, une réduction des coûts d’emballage et de transport des produits jusqu’aux clients, ainsi qu’une meilleure gestion des stocks au sein de l’entrepôt. Côté inconvénients, la création d’un plan de palettisation demande du temps et du travail afin qu’il soit efficace, ainsi que l’obligation de former des opérateurs pour utiliser les solutions logicielles.

    Les étapes pour créer un plan de palettisation 

    Pour créer un plan de palettisation efficace, il est essentiel de déterminer les dimensions de la palette, en termes de longueur, largeur et hauteur. Les dimensions sont importantes, car elles déterminent la quantité de produits pouvant être emballés sur les palettes. On y ajoute le poids total et le volume des marchandises à emballer pour choisir la palette la plus adaptée aux besoins des colis. Les palettes en bois sont solides et durables, mais les palettes en plastique plus légères et faciles à manipuler.

    palettes stockage

    Une fois les dimensions de la palette déterminées, place à la méthode de palettisation, de manière manuelle ou robotisée. La méthode manuelle est souvent plus coûteuse en termes de temps et de quantité de travail, car elle nécessite l’intervention de plusieurs opérateurs pour disposer les produits sur le plateau. La méthode plus souvent utilisée est la robotisée car elle est rapide et efficace par l’intervention d’un robot qui dispose les produits sur la palette. Cependant, cette technique coûte plus cher, que ce soit en équipement ou en raison du besoin de formations des opérateurs.

    Une fois cette étape terminée, il s’agit de programmer la ligne de production en conséquence. Cela implique la programmation d’un robot pour disposer les colis de manière optimale ou le savoir-faire des producteurs qui les installent manuellement sur les palettes. À noter que pour garantir un plan de fonctionnement efficace et fonctionnel, le travail doit s’effectuer en étroite collaboration avec les opérateurs, au sein d’une ambiance sereine et respectueuse. Enfin, pour minimiser le gerbage et maximiser l’utilisation spatiale, on conseille aux opérateurs d’utiliser un guide et de surveiller de près le processus pour détecter tout problème et corriger rapidement d’éventuelles erreurs.

    palettes euro en bois type industriel epal

    Pour conclure sur le plan de palettisation

    En bref, le plan de palettisation est un élément clé de la production et de la logistique. Bien conçu, il améliore la gestion des stocks et la logistique d’une entreprise, à condition d’inclure quelques facteurs essentiels tels que les dimensions de la palette, la méthode de palettisation, la programmation de la ligne de production, le choix d’un logiciel adapté ainsi que la formation des opérateurs affairés à cette tâche professionnelle.

  • Apprendre à calculer un plan de chargement

    Apprendre à calculer un plan de chargement

    Parce que le calcul d’un plan de chargement ne s’improvise pas, nous allons voir ensemble dans cet article quelles sont les étapes nécessaires dans cette opération et quels paramètres sont à prendre en compte. RollsRapides vous propose de découvrir cette méthodologie et vous partage son expertise.

    Pourquoi calculer un plan de chargement ? 

    Réaliser ce type d’opération est une étape essentielle pour améliorer la productivité et optimiser la chaîne logistique d’une entreprise. Cela permet de maximiser l’utilisation des ressources disponibles telles que les camions et les conteneurs, afin de charger et transporter les palettes de marchandises de manière efficace. 

    Calculer un plan de chargement : étape par étape

    Plusieurs étapes constituent cette opération mathématique à réaliser en amont du chargement. D’une part, il faut déterminer les dimensions (poids, hauteur, largeur, longueur) des palettes de marchandises à charger. Ensuite, il est nécessaire de définir la disposition des palettes dans le camion ou la remorque, en prenant en considération les contraints de poids et de dimensions. De plus, le chargement et le déchargement représentent deux tâches qu’il est essentiel de planifier selon les besoins et protocoles de l’entreprise en matière de sécurité.

    Quels sont les outils et techniques utilisés dans le calcul d’un plan de chargement ? 

    Divers techniques et outils sont à la disposition des professionnels pour réussir le calcul d’un plan de chargement. Outre, un attrait marqué pour les mathématiques, il existe des logiciels de gestion de projets accessibles aux professionnels, mais aussi des modèles Excel, gratuits ou payants. Ces outils peuvent constituer une aide notable dans la planification des opérations de chargement et déchargement, en incluant les contraintes de temps, de budget et de sécurité. À noter qu’il existe une variété de véhicules (camions, remorques) dont les dimensions et capacités de charge varient et peuvent s’adapter aux besoins de n’importe quelle entreprise. Le choix du transport doit prendre en compte les besoins du projet, ainsi que les mesures des marchandises (longueur, largeur et hauteur des palettes).

    plan de chargement

    Quels paramètres sont à inclure dans ce calcul ?

    Parmi les paramètres importants à inclure dans le calcul d’un plan de chargement, on retrouve la planification, le temps, le budget et la sécurité.

    La planification est cruciale pour dynamiser l’utilisation des ressources disponibles et assurer que les tâches de chargement et de déchargement soient effectuées de manière optimale, en considérant les protocoles sanitaires et de sécurité. Le temps est un autre paramètre clé à inclure dans le calcul d’un plan de chargement, car il est primordial de planifier les tâches exécutives en tenant compte des délais impartis pour les livraisons et les déchargements. Cela permet entre autres de réduire les coûts de transport.

    De plus, le budget est à considérer selon les coûts associés aux véhicules, aux conteneurs et aux équipes de chargement, dans l’idée de réduire les dépenses au maximum. Enfin, la sécurité est un paramètre obligatoire notamment par le biais des protocoles et des normes de sécurité du travail. Cela permet de minimiser les risques d’accidents et de maximiser la sécurité des équipes et des marchandises.

    Un outil efficace ?

    Pour résumer, le calcul d’un plan de chargement est essentiel pour optimiser les ressources disponibles dans l’entreprise et assurer un transport qualitatif des marchandises. Il doit inclure des critères primordiaux tels que le temps, le budget ou encore la sécurité, via des outils et techniques qui permettent un travail de qualité sans perte de temps ni d’argent. Mise en place efficacement, cette opération réalisée en amont du chargement offre l’opportunité d’améliorer la chaîne logistique de l’entreprise et d’en réduire les dépenses. 

    Les informations contenues dans cet article sont source d’amélioration de la gestion des opérations de chargement et déchargement afin de rentabiliser au mieux votre projet professionnel. À vous de jouer ! 

  • Quel est l’objectif du picking ?

    Quel est l’objectif du picking ?

    Le picking présente un intérêt logistique pour les entreprises qui gèrent des stocks ou des livraisons. C’est un outil essentiel pour gagner du temps dans les délais de préparation et d’envoi des commandes, et pour rentabiliser les coûts.

    Qu’est-ce que le picking ?

    Le picking, mot anglais qu’on peut traduire par « cueillette », désigne la préparation d’une commande, le tout sans aucune erreur et rapidement.

    L’intérêt du picking est, pour une entreprise, d’avoir une excellente rentabilité tout en maîtrisant ses coûts.

    D’un point de vue pratique, le picking est effectué par un préparateur, qui suit une liste de produits à préparer. Ce peut être une liste imprimée, mais, de plus en plus, les entreprises sont équipées de terminaux qui ne nécessitent plus d’imprimer une liste ou des étiquettes. Le préparateur va ensuite chercher les produits pour pouvoir finalement procéder à l’emballage et à l’envoi des articles. Le préparateur de commande utilise divers accessoires comme le chariot de picking et d’autres outils de manutention. RollsRapides vous propose également la location de matériels de manutention. Consultez-nous pour en savoir plus.

    Les besoins à court terme et les avantages à long terme

    Le picking n’est pas uniquement lié au préparateur : il y a tout un travail en amont qui doit être fait par l’entreprise. L’entrepôt de stockage doit être pensé pour permettre un gain de temps : des allées numérotées, un regroupement des articles selon leur type, un rangement optimal, tous ces points vont permettre au préparateur de gagner un temps précieux au moment de la préparation des articles.

    Le préparateur doit de son côté, s’il ne dispose pas d’un logiciel pour le faire, organiser son picking pour gagner du temps en faisant le moins de trajets possible.

    prevention materiels electrique

    Avec un picking intelligemment pensé, l’objectif est de limiter les erreurs dans les commandes, en prenant chaque article selon sa catégorie. Cela permet aussi d’optimiser de l’espace, grâce à un rangement optimal. Enfin, c’est un gain de temps précieux pour le préparateur qui ne traverse pas l’entrepôt dans sa totalité pour trouver un produit.

    C’est un investissement certain, mais, à long terme, le gain de temps lors de la préparation des commandes permet une meilleure rentabilité, car plus de commandes préparées dans une heure, des préparateurs qui se fatiguent moins dans une journée, une meilleure gestion des stocks et une préparation plus efficace et plus sûre des commandes, ce qui est un plus pour l’image de l’entreprise.

    Les méthodes de picking

    Dans beaucoup d’entrepôts, on utilise la méthode « de l’homme vers l’article » : comme son nom l’indique, c’est une personne physique qui va chercher les produits. Il peut s’agir de la méthode du « pick to light » : pour un gain de temps, les étagères de stockage sont équipées de lumières qui permettent au préparateur de trouver plus vite les articles commandés. Après cela, il suffit de regarder dans quelle zone se fait le conditionnement pour y déposer l’article.

    Le « put to light » est une méthode où tout le processus est géré par un logiciel. C’est lui qui indique au préparateur où se trouvent les articles, comment le choisir et dans quelle zone le déposer pour leur conditionnement.

    Le « voice picking » a un principe identique à la méthode « put to light », à la différence que ce n’est pas un logiciel qui guide le préparateur, mais des opérateurs d’entrepôt, qui lui indiquent où sont les articles et où les déposer.  

    « Le pick and pack », enfin, est la méthode classique consistant à chercher les produits dans le lieu de stockage, avant de les amener dans la zone de colisage pour leur envoi.

    Aujourd’hui, il existe également la méthode de l’article vers l’homme. Dans ce cas, le travail du préparateur est automatisé : ce sont des robots qui amènent les produits jusqu’à la zone de colisage.

    Le picking pour les entreprises

    Le picking est essentiel pour les entreprises, car il permet un gain de temps et d’énergie, tout est assurant des envois conformes aux commandes des clients, grâce à une optimisation du travail des préparateurs.

  • Les différentes étapes de la préparation de commande

    Les différentes étapes de la préparation de commande

    La procédure de la préparation de commande est une des étapes les plus importantes et complexes au sein d’un entrepôt. Différentes étapes sont mises en place pour améliorer la productivité globale et faciliter la gestion des stocks.

    Qu’est-ce que la préparation de commande ?

    La préparation de commande repose sur plusieurs étapes :

    • Le prélèvement des articles d’un stock (l’entrepôt d’une usine ou d’un magasin),
    • Le regroupement des articles
    • L’expédition des articles vers leurs clients respectifs en respectant la quantité demandée

    La préparation de commande est ainsi une étape essentielle dans la chaîne logistique. C’est sur celle-ci que repose principalement la satisfaction des clients si bien qu’elle ne doit pas être négligée, en limitant au maximum les erreurs de préparation. Ainsi, si la rapidité dont fait preuve un préparateur est primordiale, la fiabilité du processus du traitement des commandes et l’emballage sont également des facteurs déterminants.

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    Étape 1 : la planification

    La planification est une étape essentielle pour simplifier la gestion des stocks. Pour cela, il est possible d’utiliser un logiciel de gestion d’entrepôt qui vous permet d’enregistrer les commandes selon leur ordre de priorité tout en assignant les tâches aux préparateurs.

    Étape 2 : l’itinéraire de prélèvement

    Dans un système Man to Goods (les préparateurs vers les marchandises), ils suivent un itinéraire pour prélever les marchandises dont ils ont besoin. Cet itinéraire comprend :

    • Le point de départ de l’opérateur,
    • La localisation des produits à prélever,
    • Le retour à la zone de conditionnement.

    Cette étape est primordiale dans la gestion du temps si bien qu’il est important d’optimiser la conception de l’entrepôt pour supprimer les obstacles qui ralentiraient la préparation de commande. Les engins de manutention permettent d’accélérer les déplacements. Dans le même temps, l’utilisation d’un logiciel facilite le picking. Il est également possible de modifier le mode de prélèvement du stockage avec un système Goods to Man (marchandises vers l’homme).

    Étape 3 : le picking des stocks

    Les préparateurs de commande mettent plus ou moins de temps à effectuer le prélèvement des produits en fonction de leur hauteur dans le stockage. Par ailleurs, vos stocks doivent être prélevés avec soin et précision pour la sécurité des préparateurs et des commandes. Il est à noter que c’est lors de cette étape de la préparation des commandes que la majorité des erreurs est commise.

    Pour éviter cela, l’inventaire doit correspondre aux marchandises stockées dans les rayonnages. Les préparateurs doivent également respecter les règles de prélèvement. Il est également possible de se tourner vers des systèmes automatisés pour les marchandises en hauteur.

    Étape 4 : la préparation de commande

    L’étape de la préparation de commande repose elle-même sur plusieurs étapes :

    • Vérifier les produits collectés selon leur quantité et leur référence,
    • Le conditionnement (pesage, emballage, étiquetage),
    • Le transfert de la commande vers la zone d’expédition selon la destination,
    • L’impression de la packing list et du bon de livraison pour les transporteurs.

    Nos conseils pour organiser la préparation de commande

    Pour plus de simplicité, il est conseillé d’uniformiser les différents types d’emballage pour qu’ils s’adaptent aux produits. Il est également possible d’utiliser un logiciel de préparation et de gestion des expéditions pour faciliter la gestion de commande.

  • La préparation de commandes : une méthode logistique efficace ?

    La préparation de commandes : une méthode logistique efficace ?

    Chaîne d’approvisionnement qui se résume au conditionnement d’articles (colis, marchandises) commandés par des clients pour leur expédition, la préparation de commandes a un impact direct sur la gestion du stock et la relation client, améliorant ainsi la performance globale de l’entreprise qui fait appel à ce système de fonctionnement.

    La préparation de commande, ça consiste en quoi ?

    La préparation de commandes est un processus clé dans la logistique d’une entreprise. Elle consiste à préparer les articles commandés par les clients pour leur expédition par l’intermédiaire des préparateurs de commandes qui sont les employés affectés à cette tâche. La préparation de commandes comporte plusieurs étapes, notamment le picking, le prélèvement des articles commandés dans les rayonnages de l’entrepôt ou du magasin, le tri et l’emballage des produits, et l’enregistrement des informations relatives à la commande. Les préparateurs de commandes doivent suivre un processus précis pour s’assurer que les articles commandés sont prélevés et emballés de manière efficace et que les informations relatives à la commande sont correctes avant que le client ne réceptionne son contenu.

    Les missions du préparateur de commande

    Plusieurs missions découlent d’une préparation de commandes. Parmi elles, on retrouve notamment la gestion des stocks et l’organisation des zones de stockage, le bon déroulé de l’exécution des commandes, mais aussi l’adaptation de chaque préparateur aux méthodes de l’entreprise en charge de la préparation. À ces missions, on peut ajouter une polyvalence, une écoute active des besoins des clients, mais également une vérification rigoureuse concernant l’expédition des articles dans les délais impartis. Pour finir, les professionnels en charge de la préparation des commandes sont responsables de la formation des opérateurs de la zone de préparation et de la gestion du processus.

    entrepot stockage logistique

    La préparation de commande : quels sont les avantages ?

    Si la préparation de commandes est une possibilité qui séduit de plus en plus de professionnels pour l’envoi de colis et marchandises, c’est parce qu’elle offre une meilleure gestion des stocks et des rayonnages ainsi qu’une plus grande efficacité dans la préparation des commandes et une amélioration de la qualité des expéditions. En plus de fidéliser une clientèle et d’améliorer la qualité des rapports entre un business et ses clients, la préparation de commande permet de réduire les coûts liés à la logistique et de s’adapter aux besoins spécifiques des clients qu’elle détient dans sa base de données.

    Et si vous faisiez appel à la préparation de commandes ?

    En résumé, la préparation de commande est un processus clé dans la logistique d’une entreprise et son développement. Outre une amélioration nette dans la manière de gérer le stock, les rayonnages et les expéditions de colis et marchandises, elle offre une personnalisation des besoins de la clientèle tout en permettant de réaliser des économies d’un point de vue logistique. Les employés responsables de cette tâche sont appelés préparateurs de commandes et doivent disposer de qualités indéniables en terme d’organisation et de dynamisme afin de mener à bien les missions qui leur sont confiées. Solution pérenne pour développer efficacement son projet professionnel, la préparation de commandes est à portée de main pour n’importe quel corps de métier qui souhaite dynamiser son entreprise : pourquoi pas vous ?

    Pour rappel, nous proposons la location de matériel de manutention et nous pouvons aussi vous proposer des chariots de préparation de commande.

  • Comment satisfaire au mieux le client, avec une bonne optimisation de commandes ?

    Comment satisfaire au mieux le client, avec une bonne optimisation de commandes ?

    L’activité des commerçants avec » le click and collect » est en pleine expansion depuis la Covid-19. Il est donc indispensable d’avoir un bon processus de gestion des commandes. Mais alors comment optimiser ce processus de commande et répondre au mieux à cette demande en plein essor ?

    RollsRapides vous propose une large gamme de chariots et autres accessoires de préparation de commande : n’hésitez pas à nous consulter pour obtenir un étude personnalisée.

    Quelles sont les différentes grandes étapes de processus d’une gestion de commandes ?

    Afin de suivre et de gérer au mieux les stocks et les commandes, il est indispensable de suivre certaines étapes. Ces étapes passeront de la réception de marchandises, à la saisie de celles-ci, jusqu’à la livraison au client.

    La réception des marchandises

    La première étape consiste à récupérer la demande de commande de marchandises du client. Pour ce faire, il faudra vérifier et prendre en compte les informations données, telles que la référence et le nombre de marchandises. Ces informations seront inscrites dans un système de logiciel de traitement des commandes.

    La préparation des commandes

    Une fois les indications du client entrées, la seconde étape consiste à emballer la marchandise pour la préparer à son expédition. L’expédition sera déterminée en fonction du choix du client (livraison classique ou par transporteur) et de la fragilité du produit envoyé, de son volume ou de la rapidité de l’envoi.

    Quels sont les principaux dysfonctionnements de la gestion de commandes ?

    produits zone pick

    Afin d’être efficace et d’optimiser au mieux la gestion des commandes, il faut se poser la question de ce qui peut faire défaut pour ne pas reproduire les erreurs dans le processus de la gestion des commandes.

    Mauvaise gestion de l’espace de stockage

    Il peut arriver que la marchandise ne soit pas bien rangée, empêchant le stockage potentiel de produits. Aussi, un entrepôt mal organisé, entraîne une perte de temps dans la recherche de produits.

    Une mauvaise gestion de préparation de commandes (picking)

    Le picking permet de retirer de façon organisée, les commandes des clients. Une mauvaise gestion peut entraîner des commandes mélangées, avec un accroissement des retours, donc une surfacturation, c’est-à-dire une perte d’argent.

    Mauvaise communication de traçabilité des commandes

    De nos jours, les clients exigent d’avoir connaissance des détails du processus de commande de leur marchandise (préparation de la commande, livraison au transporteur, acheminement…).

    Un mauvais inventaire des marchandises stockées

    Si le stock dans l’entrepôt n’est pas mis à jour, cela peut entraîner un faux adressage des produits et ne pas faire face à une éventuelle rupture de stock.

    Les Erreurs humaines

    Du personnel mal formé peut engendrer des erreurs, ainsi que les engins de manipulation non adéquats ou mal entretenus.

    Les expéditions en retard

    S’il y a bien une chose que détestent les clients, c’est de recevoir leur produit en retard, ne respectant pas la date préalablement confirmée.

    Pour toutes les raisons évoquées ci-dessus, il sera indispensable de procéder à une optimisation de la gestion des commandes, afin de ne pas reproduire les erreurs énoncées. Parce que ces erreurs peuvent entraîner une perte de temps, de coûts ainsi qu’une mauvaise image de la société, il sera impératif de réaliser ces quelques conseils.

    Quels sont les avantages de procéder à l’optimisation de la gestion des commandes ?

    Afin d’éviter les désagréments d’une mauvaise gestion des commandes, il sera important de respecter ces quelques points clé, et de faire appel à certains outils de gestion, à savoir :

    Optimiser l’espace de l’entrepôt

    Afin d’économiser sur le plan logistique, il sera important de prévoir une organisation de rangement efficace, en utilisant des outils adéquats : rayonnages pour gain de place, robotisation, caisses et palettes de rangement adaptés. Ceci permettra de gagner de l’espace de rangement, donc de mettre le plus de marchandises possibles et par conséquent, de gagner de l’argent, en ne ratant pas de vente.

    Adopter une stratégie de répartition de marchandise

    Il sera intéressant d’investir dans un logiciel de gestion d’entrepôt (WMS), afin de garantir un contrôle assidu des stocks. Il n’y aura pas de perte de temps dans la recherche de marchandises, et un gain de temps au niveau de la livraison.

    Automatisation des commandes

    Afin d’éviter la moindre erreur au niveau des commandes, il existe une gestion automatique des commandes, permettant de réduire le temps de traitement de celles-ci. En effet, ceci permet d’augmenter le nombre de marchandises collectées à l’heure, présentes dans l’entrepôt.

    Garantir la traçabilité de la marchandise

    Afin de limiter les erreurs de traçabilité d’un produit, il sera intéressant d’investir dans un logiciel (GPAO : gestion de la Production Assistée par Ordinateur), pouvant suivre le produit de son entrée à l’entrepôt à sa destination finale.

    Avoir une bonne signalétique dans l’entrepôt

    Les engins circulant beaucoup dans l’entrepôt, il sera nécessaire de bien organiser la signalisation (panneaux, couleurs, symboles…).

    Nous venons de le voir, l’objectif et les bénéfices de faire appel à des outils pour optimiser la gestion de commandes, sont importants. En effet, cela apporte un gain de temps, d’argent, une confiance auprès de la clientèle. Même si au départ cela demande d’investir dans des outils (logiciel de préparation de commandes, de gestion, automatisation…), cela réduira le nombre d’erreurs, de rupture d’approvisionnement, une diminution des coûts et également une qualité de service.

  • La préparation de commande en logistique : méthodes et objectifs

    La préparation de commande en logistique : méthodes et objectifs

    Processus technique au cours duquel on inclut la planification, la préparation, la coordination et le contrôle de l’ensemble des activités de gestion de la chaîne d’approvisionnement dont le picking, la commande logistique est cruciale pour le succès d’une entreprise.

    Qu’est-ce-qu’une commande logistique ?

    La commande logistique est le processus de préparation, de coordination et de contrôle des flux de matières premières, des produits en cours de fabrication et ceux finis, depuis l’entrepôt du fournisseur jusqu’au client, en vue d’optimiser les coûts totaux et de satisfaire ses besoins professionnels. Dans la commande logistique, on inclut la gestion de l’inventaire, la planification des commandes, l’optimisation des itinéraires de transport, la gestion des retours et des réclamations de la clientèle, ainsi que la coordination avec les différents intervenants (fournisseurs, transporteurs, clients). Le but de la commande logistique est de minimiser le budget total des dépenses d’une entreprise, tout en garantissant la disponibilité des produits pour les clients, en prenant en compte les dimensions qualitatives et temporelles.

    Pour en savoir plus sur notre gamme de chariots de préparation de commande, découvrez les solutions Rollsrapides.

    Commande logistique : quelle est la méthode, étape par étape ?

    petit chariot de picking sur mesure

    La commande logistique est un processus complexe qui implique plusieurs étapes clés pour garantir une livraison efficace et satisfaisante pour le client, et si possible le fidéliser. Tout commence avec la réception des commandes des clients. Ces informations de commande sont alors intégrées dans un système informatisé, qui guide le préparateur de commandes dans les zones de stockage pour le picking des articles nécessaires à la future livraison.

    Le picking implique la sélection des articles en fonction des références fournies par le système informatique en vue de leur préparation pour l’emballage. Cela peut inclure le prélèvement des produits à partir des rayonnages, la localisation des emplacements des articles dans les zones de stockage et leur transport jusqu’à la zone de préparation. L’opérateur de commandes va ensuite emballer les articles de manière appropriée, en utilisant les méthodes de colisage et d’emballage les plus adaptées en fonction des marchandises sélectionnées.

    Une fois préparé, le colis est prêt pour l’étape suivante de la commande logistique, qui consiste à expédier les marchandises au client. C’est alors que le préparateur sélectionne les itinéraires les plus efficaces pour planifier l’intégralité des tâches liées au transport des commandes, en s’appuyant sur les informations qu’il a à sa disposition (méthodes d’expédition, zones de livraison, circulation, etc).

    En bref, le but ultime de la commande logistique est de satisfaire pleinement la clientèle en assurant une livraison efficace, sans impact sur les marchandises et en un temps donné. Le processus de commande logistique ne se termine que lorsque le client est satisfait de cette méthode d’optimisation.

    Quels sont les avantages de la commande logistique ?

    C’est un processus clé pour assurer l’efficacité et la rentabilité d’une entreprise. Son application offre des avantages parmi lesquels : une meilleure gestion interne de l’entrepôt et du stock, une utilisation plus efficace de l’espace et des ressources humaines, une amélioration dans le processus de prélèvement des articles, réduisant les erreurs et les retours de produits. On note également une augmentation de la satisfaction des clients grâce à une livraison plus qualitative et rapide des commandes ainsi qu’une réduction des coûts totaux. En somme, intégrer une commande logistique de qualité au sein de sa société peut en améliorer la productivité et la rentabilité.

  • Packaging : comment l’optimiser et dans quel but ?

    Packaging : comment l’optimiser et dans quel but ?

    Le packaging, terme anglais pour désigner l’emballage d’un produit, est un élément à ne pas négliger pour une entreprise. Comment l’optimiser pour attirer plus de clients et maîtriser les coûts ? Cet article vous donne toutes les clés pour atteindre ces objectifs !

    Le packaging : qu’est-ce que c’est ?

    Le packaging, c’est l’emballage qui contient un produit vendu. Le packaging a plusieurs rôles : il doit évidemment protéger le produit qu’il transporte, mais aussi montrer l’identité de votre marque et vos atouts pour inciter les gens à acheter chez vous. Il s’agit d’une expérience marketing à part entière.

    Les fonctions du packaging peuvent être divisées en trois grands aspects :

    • Une fonction logistique : les produits doivent être protégés et conservés de façon optimale pendant le temps de transport. On pense évidemment aux produits alimentaires, mais c’est la même chose pour les produits électroniques ou la papeterie par exemple qui peuvent être abîmés par les éléments extérieurs.
    • Une fonction informative : le client doit pouvoir facilement retrouver des informations sur le produit, ce qui le compose, comment il doit être utilisé ou consommé, si le produit est recyclable ou bio, mais aussi sur le packaging en lui-même (dans quelle poubelle le jeter par exemple).
    • Une fonction marketing : le packaging doit donner envie au client d’acheter, parfois sans voir le produit dans l’emballage. Il doit donc véhiculer l’identité de votre marque, votre image de marque… Dès que le client voit un packaging, il doit savoir de quelle entreprise il s’agit. Il faut donc miser sur le visuel, mais aussi sur les atouts de votre marque (le mode de production ou de création, la provenance, le bio, l’éthique, l’écoresponsable, etc.).

    Dans quel but optimiser le packaging et quels sont les bénéfices ?

    Le packaging d’un produit peut être optimisé selon les trois fonctions citées précédemment. Il peut donc s’agir d’optimiser le visuel pour attirer davantage de clients, optimiser les informations pour rendre le produit plus attractif et plus lisible, ou encore modifier le packaging pour réduire les coûts et gagner du temps lors de l’emballage.

    colis packaging

    Comment optimiser le packaging ?

    L’optimisation se fait de plusieurs manières :

    • Il faut d’abord réfléchir à sa cible : le packaging n’est pas le même selon si l’on vend à des particuliers ou à des professionnels, si l’on cible une clientèle haut de gamme ou pas, une clientèle jeune ou moins jeune… Plus votre clientèle est ciblée, mieux vous choisissez votre packaging, et plus vous toucherez de nouveaux clients.
    • Ensuite, il faut choisir le matériau du packaging et sa taille, qui modifie les coûts. Le matériau dépend du produit à protéger, des risques d’endommagement, et sa taille doit être pensée pour protéger au mieux le produit sans être trop importante.
    • Vous devez aussi réfléchir à l’expédition. Si le seul transport de votre produit est de votre boutique au domicile de votre client, le packaging ne sera pas le même que si les produits doivent faire un long trajet qui risque de les abîmer. C’est notamment le cas si vous vendez en ligne.

    Ces points englobent la fonction logistique du packaging. Mais les fonctions informatives et marketing peuvent être revues, comme l’image de marque. Avec des informations claires, lisibles et qui sautent aux yeux, le packaging est plus intéressant et attirant pour le client.  

    Toutes ces réflexions permettent de choisir au mieux le packaging, ce qui permet de réduire le coût et d’attirer plus de clients tout en proposant des produits de qualité et en bon état.

    Le packaging doit également faciliter la mise en rayon ou le stockage des produits. Pour en savoir plus sur nos solutions de mise en rayon ergonomiques, consultez nos offres.

  • Les documents nécessaires à la préparation de commande

    Les documents nécessaires à la préparation de commande

    La phase de préparation de commande est probablement l’une des étapes les plus importantes en logistique. Vous ignorez quels sont ces documents ? Ce guide est fait pour vous.

    La préparation de commande, qu’est-ce que c’est ?

    La préparation de commande débute par le prélèvement des articles demandés, dans le stockage, aussi bien dans l’entrepôt d’une usine que d’un magasin. Ils sont ensuite rassemblés avant d’être expédiés au client en respectant les quantités demandées.

    La préparation de commande est une étape essentielle dans la chaîne de logistique puisqu’elle permet d’apporter satisfaction aux clients. Plusieurs éléments déterminent la qualité de la préparation des commandes :

    • La rapidité de la préparation,
    • La fiabilité du système de traitement des commandes en évitant les erreurs,
    • La méthode choisie pour l’emballage des produits

    La préparation de commande, étape par étape

    Le traitement des commandes se déroule en 4 grandes étapes :

    • La planification de la préparation de la commande,
    • L’itinéraire de prélèvement,
    • Le prélèvement (ou picking)
    • Préparation de commande pour l’expédition

    Les deux processus d’acheminement

    Il existe deux systèmes de prélèvement des articles. Le système choisi de l’entrepôt.

    La marchandise vers le préparateur

    Dans ce système, le stock est acheminé automatiquement grâce aux machines vers le préparateur de commande qui dispose d’une table. Celle-ci lui permet de prendre les articles demandés tout en réduisant les déplacements dans l’entrepôt ainsi que la marge d’erreurs.

    Le préparateur vers la marchandise

    Dans ce processus, le préparateur va chercher les produits directement dans le stock. Pour cela, il s’appuie sur un système de guidage et d’engins de manutentions comme un chariot élévateur ou un chariot de préparation de commandes par exemple.

    La documentation logistique de la préparation de commande

    bon de commande préparation

    La préparation de commande repose sur plusieurs documents qui seront utilisés pour toutes les étapes de la logistique.

    Le bon de commande

    Le bon de commande est réalisé lors de la vente entre un fournisseur et un acheteur. Bien qu’il ne soit pas obligatoire, il permet de sécuriser les ventes en gardant une trace écrite de l’achat. Il comprend plusieurs éléments :

    • L’identité de l’émetteur,
    • L’identité du destinataire,
    • Les informations sur les produits commandés (quantité, prix),
    • Le montant de la TVA,
    • La date,
    • Le numéro de commande,
    • La date de livraison

    D’autres informations peuvent également être présentes sur le bon de commande comme le mode de paiement, les conditions de vente, de livraison et de rétractation.

    L’ordre de picking

    L’ordre de picking livre tous les détails des produits comme leur quantité et leur emplacement dans l’entrepôt. L’allée, le rayonnage et l’itinéraire du préparateur de commandes sont également indiqués pour simplifier la préparation de la commande.

    Le bon de livraison

    Le bon de livraison permet au destinataire final de s’assurer que les produits livrés sont ceux qu’il a commandés. Dans le même temps, il permet au vendeur d’avoir une preuve que le client a bien reçu sa commande. Bien souvent, les entreprises utilisent une preuve de livraison électronique pour simplifier l’accès aux informations sur les livraisons des commandes.

    Les autres documents

    En plus de cette documentation, la préparation de commandes peut également utiliser d’autres types de pièces.

    • La packing list contient les caractéristiques des produits présents dans l’emballage à livrer,
    • La feuille de route indique au transporteur la destination à laquelle livrer les produits,
    • Le numéro de suivi, ou tracking number, permet d’identifier et suivre l’envoi des produits, de leur sortie d’entrepôt jusqu’à leur destination.

  • Comment calculer la palettisation ?

    Comment calculer la palettisation ?

    Comment calculer la palettisation ?

    La palettisation est une étape importante du processus logistique d’un produit. C’est l’action qui consiste à assembler des marchandises sur une palette pour pouvoir les transporter plus facilement. La palettisation et une étape sensible de la logistique ! En effet, mal réalisée, elle peut conduire à de la casse pour les produits ou la palette qui les soutient. C’est aussi une étape à enjeux puisqu’une palettisation bien réalisée permet d’économiser de la place et donc de réduire les coûts de transport et l’impact environnemental. Que ce soit pour du transport par camion, par avion, dans un conteneur ou dans une remorque, effectuer une bonne palettisation permettra de charger en toute sécurité pour ceux qui effectuent la manutention ainsi que pour la marchandise.

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    Définir les produits destinés à être palettisés 

    La première étape est évidemment de choisir le ou les produits qui vont être palettisés. Ce choix va définir toutes les étapes suivantes ! En fonction des produits, la taille et le poids maximum supportés par la palette seront différents. Cette première analyse est donc décisive pour réaliser la palettisation dans les meilleures conditions.

    Comment choisir la palette ?

    Une fois les produits sélectionnés, il va falloir choisir la palette. La taille standard de la palette Europe est de 80 x 120 cm mais il existe des palettes avec une surface plus petite ou au contraire plus grande. Faites bien attention au poids maximal que la palette peut supporter pour palettiser en toute sécurité. 
    Pour réduire l’empreinte du transport, surtout en camion ou en conteneur, il existe aujourd’hui différentes matières de palettes, dont certaines qui peuvent être valorisées dans les RSE de votre entreprise. La question intéresse de plus en plus car c’est un bon moyen d’améliorer son empreinte en sur la ligne du transport, ce qui n’est pas toujours facile. 
    Les palettes doivent aussi être adaptées au mode de transport : camion, train, cargo ou avion… C’est-à-dire que leur largeur et leur longueur doivent correspondre aux différents types de transports choisis pour les marchandises.

    palettes europe en bois

    Calculer le poids total des produits

    En fonction du poids du produit choisi et du poids maximal supporté par la palette, vous allez pouvoir savoir combien d’articles, vous pouvez mettre sur une palette. Pour cela, le calcul est le suivant, divisez le poids maximal supporté par la palette par le poids d’un article, cela vous donnera le nombre de produits maximal par palette. Il faut aussi prendre en compte le poids maximal supporté par le camion lors du transport. Par exemple, si la palette peut supporter un volume de 200 kilos et qu’un produit en pèse 20, vous pourrez mettre 10 colis sur la palette !

    Mettre en place une bonne disposition des produits

    Pour la sécurité de tous, il est important de mettre en place un plan de chargement sur les palettes. L’important est de suivre une méthode qui va permettre de palettiser les cartons de manière stable et sécurisée. Le poids doit être réparti de façon égale pour éviter les chutes. Dans le meilleur des cas, utilisez des sangles lors du chargement pour sécuriser les colis.
    En les répartissant efficacement sur la surface des palettes, il est possible d’optimiser le volume utilisé pour tirer le meilleur parti des mètres cubes disponibles.

    Le respect des réglementations de hauteur

    Encore une fois, assurez-vous que votre méthode de palettisation est conforme au type de transport utilisé. Vérifiez que la hauteur, la largeur et la longueur de vos palettes respectent les restrictions maximales de ces méthodes de transport. En y faisant attention dès le début, la manutention se passera facilement en toute sécurité. C’est notamment le cas pour le stockage dans des conteneurs, pour lequel la hauteur et longueur maximale sont très strictes. Dans la plupart des cas, les dimensions doivent être respectées et si cela vous est possible, prévoyez une petite marge d’erreur afin de faciliter la manutention.
    Pour finir le processus de palettisation, certains plans prévoient un emballage des éléments dans une ou plusieurs couches de plastique afin de protéger les colis. Cela rajoute de la sécurité pour les produits pour leur envoi.